當(dāng)你認(rèn)為“生產(chǎn)力”在北京軟件開(kāi)發(fā)中你可能會(huì)思考量，定時(shí)……或者敏捷開(kāi)發(fā)方法。

 

由于敏捷軟件開(kāi)發(fā)模型，把幾年前，無(wú)數(shù)的公司和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在快速迭代的思想，新的代碼量和主要–速度。 敏捷開(kāi)發(fā)方法已經(jīng)幫助許多組織滿足其發(fā)展的較后期限，提高軟件的迭代真實(shí)世界測(cè)試和提高整體功能。

 

然而，有一個(gè)錯(cuò)誤的方式來(lái)做敏捷。敏捷的壓力下，一些公司僅僅依靠一些自動(dòng)化測(cè)試，QA，推量而忽視了質(zhì)量的重要性。生產(chǎn)力是簡(jiǎn)單地定義為速度。 而速度是在不斷變化的技術(shù)環(huán)境中極為重要的，它必須是成對(duì)的質(zhì)量。如果不是你會(huì)堅(jiān)持非常準(zhǔn)時(shí)而且很差的應(yīng)用程序。琳達(dá)石集錦通過(guò)后大西洋討論了機(jī)械與人類生產(chǎn)力之間的差異：

 

“是時(shí)候重新考慮生產(chǎn)力。更多的輸出，可以產(chǎn)生更快的機(jī)器杰出的度量，但對(duì)于智人，較強(qiáng)大的度量是訂婚。參與過(guò)程，結(jié)果，和質(zhì)量。參與價(jià)值的方法和結(jié)果與完全專注于輸出。

 

……如果我們反思生產(chǎn)力？今天，我們定義為人類就像我們做機(jī)器的生產(chǎn)力。”

 

雖然石是她的理論的許多其他職業(yè)領(lǐng)域，它在軟件開(kāi)發(fā)和QA是非常真實(shí)的。杰里霍夫，在計(jì)算機(jī)世界，還認(rèn)為，生產(chǎn)力需要被重新定義，同時(shí)考慮應(yīng)用的安全性：

 

“敏捷是促進(jìn)快速迭代的代碼經(jīng)常被釋放。 常常，新的代碼是每月一次或兩次發(fā)布，然而在某些情況下，代碼公布一周多時(shí)間，每天甚至每小時(shí)。你怎么開(kāi)始確保新代碼和新推出的功能是安全的？在一個(gè)大的應(yīng)用程序代碼和潛在的副作用量是驚人的，開(kāi)發(fā)商通常忙于推動(dòng)代碼，實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)，按時(shí)完成任務(wù)–安全經(jīng)常被遺忘在混。”

 

在北京軟件開(kāi)發(fā)上，有許多移動(dòng)部件，包括–安全已經(jīng)不再是秘密。 功能，用戶體驗(yàn)，安全漏洞和許多其他需要考慮的因素有很多，可以錯(cuò)誤地忽視。然而，縮放您的QA團(tuán)隊(duì)為了提高效率，并通過(guò)把更多的你的團(tuán)隊(duì)專注于你的軟件的質(zhì)量，可以提高你的開(kāi)發(fā)過(guò)程都在一個(gè)時(shí)間和質(zhì)量意識(shí)。琳達(dá)表示，“而不是評(píng)價(jià)輸出，我們可以評(píng)估的過(guò)程，結(jié)果，和質(zhì)量”。